indeveler писал(а): ↑2017.03.05, 21:31
Работаю с заказчиком из Европы чуть больше года.
Проект на yii2, код не идеален, не покрыт тестами, что самое плохое, но архитектура выдерживает все новые идеи от заказчика.
Бизнес у человека растёт, количество идей и задач также растёт, настолько, что один не успеваю всё делать.
Начались определённые трудности в отношениях с заказчиком из-за отсутствия возможности быстро внедрять новые задачи, поэтому сейчас активно ищу программистов в проект. Вспомнил про toptal и предложил ему попробовать передать проект туда.
При этом заказчик хочет, чтобы я продолжал участвовать в проекте как связующее звено между его хотелками и менеджерами/программистами toptal. Бюджет при этом довольно скромный и отсюда несколько вопросов.
1. Насколько целесообразно наличие меня в этой цепи?
2. Какого уровня проект можно отправить в toptal на разработку?
Лично я вижу примерно такой сценарий: я помогаю внедрять проект в toptal после чего моя роль в этом проекте заканчивается. Не скажу, что меня эта мысль радует, но и не скажу, что сильно против, т.к. опыта управления командой не было, попробовать хочется и в силы свои верю, но не хочу явиться причиной убытков для заказчика. Поэтому:
3. Есть ли всё-таки смысл переубедить заказчика и самому собрать команду, т.к. дешевле и я остаюсь у руля?
Добавлю, что у заказчика есть ещё идеи и проекты под ключ, в которых я могу принимать участие как ведущий разраб.